Организация работы Филиала в соответствии с Положением о филиале. Обеспечение соблюдения законности в деятельности филиала и защиты его интересов Осуществление управления деятельностью филиала. Осуществление работы по подбору и расстановке кадров Филиала организация профессиональной подготовки, переподготовки, повышение квалификации и стажировку. Распределение обязанностей между работниками Филиала. Оранизовывать прием граждан и юридических лиц, способствовать своевременному рассмотрению заявлений, предложений и жалоб в установленные законодательством РФ сроки. Осуществление в установленном порядке взаимодействие с Министерством транспорта Российской Федерации, Филиалами Агенства, органами государственной власти субьектов Российской Федерации, Федеральной службой по надзору в сфере транспорта и ее территориальными подразделениями в рамках возложенных на Филиал полномочий. Организация Межведомственной аттестационной комиссии по Безопасности Дорожного Движения. Осуществляет контроль по перевозке опасных грузов. Осуществление Тахогрофического контроля. Осуществление контроля по перевозки скоропортящихся грузов. Осуществление контроля Международных автобусных сообщений. Осуществление контроля Межрегиональных автобусных сообщений.

Эффективная организация работы всех отделов и секторов учреждения по обеспечению устойчивого функционирования и развития органов местного самоуправления муниципального образования городской округ Ялта Республики Крым, а именно отдел бухгалтерского учета и отчетности, отдел кадровой работы, юридический отдел, отдел муниципальных закупок, отдел информационной безопасности, отдел информационных технологий, отдел транспортного обеспечения, отдел эксплуатации зданий и сооружений, отдел обеспечения Ялтинского городского совета, сектор по обеспечению протокольных мероприятий. Организация обеспечения объектов Администрации всеми необходимыми ресурсами и их рациональное использование. Обеспечение выполнение учреждения всех уставных функций и обязательств перед Администрацией. Принятие мер по обеспечением учреждения и администрации , территориальных органов квалифицированными кадрами. Организация хозяйственной деятельности учреждения на основе применения методов научно- обоснованного планирования материальных, финансовых и трудовых затрат. Решение всех вопросов в пределах предоставленных прав и поручения выполнения отдельных хозяйственных функций другим сотрудникам- своим заместителям, руководителям структурных подразделений учреждения. Принятие и увольнение с работы работников учреждения. Обеспечение законности, и правильного оформления документов (приказов, положений и т.д), правильное начисление и перечисление налогов и сборов в федеральный бюджеты, страховых взносов в государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские учреждения, средств на финансирование капитальных вложений. Защита информации конфиденциального характера включая персональные данные. Оплата Труда работников учреждения с соблюдением гарантий, установленных трудовым законодательством, выплату премий и начислений стимулирующего характера. Учёт, сохранность и использование архивных документов, постоянного хранения и по личному составу. Организация и ведение делопроизводства учреждения в соответствии с установленными требованиями. Проведение инвентаризаций основных средств, средств товарно-материальных ценностей и денежных средств.

Оказание охранных услуг

Управляющая компания «Общественный центр».(ООО Курская строительная компания) Площадь Общественного центра 42 000 м2. Функциональные обязанности: Непосредственное руководство управляющей компанией «Общественный центр», поддержание её работы на высоком уровне. Управление персоналом компании. Координация работы всех служб внутри ОЦ, а также работы сторонних организаций, привлеченных для обслуживания управляемого объекта. Распределение обязанностей между сотрудниками и контроль их исполнения, проведение совещаний. Организация обеспечения объекта всеми необходимыми ресурсами и их рациональное использование. Обеспечение соблюдения всех условий и документооборота по деятельности арендаторов ОЦ и привлечению новых арендаторов. Сопровождение договоров аренды. Контроль соблюдения арендаторами и посетителями Регламента ОЦ, внутриобъектового режима. Подготовка и заключение договоров с подрядными организациями, обслуживающими ОЦ. Контроль качества выполненных работ подрядными организациями. Организация работы складского хозяйства, принятие мер по соблюдению необходимых условий хранения ТМЦ. Проведение и принятие участия в инвентаризациях. Постоянный контакт с арендаторами ОЦ, участие в разработке и осуществлении политики, направленной на создание комфортной среды для арендаторов, проведение совместных акций и рекламных кампаний. Участие в разработке рекламной стратегии, связанной с дальнейшим развитием коммерческой деятельности ОЦ. Разработка и контроль реализации мероприятий по повышению уровня доходности объекта. Построение эффективного взаимодействия с государственными структурами. Благоустройство внешней территории ОЦ. Организация связей с деловыми партнерами, системы сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом. Участие в мероприятиях, посвященных вопросам управления и эксплуатации объектов коммерческой недвижимости. Предоставление необходимой отчетности и информации руководству ОЦ по посещаемости объекта, арендуемым площадям, эксплуатационным и управленческим расходам и т.д.

Функциональные обязанности: Организация и управление деятельностью транспортного предприятия. Управление взаимоотношениями с Заказчиком. Оптимизация текущей деятельности предприятия. Бюджетирование. Достижение ключевых показателей деятельности предприятия. Повышение качества предоставляемых услуг. Управление пакетом договоров. Расширение клиентской базы. Организация взаимодействия с государственными структурами (лицензирование, сертификация, прохождение годового технического осмотра). Оптимизация затрат. Организация процесса планирования экономической, финансовой и производственной деятельности предприятия. Персональная ответственность за состояние учета и отчетности на предприятии. Организация и контроль над функционированием системы мотивации персонала. Организация и контроль над функционированием планово-предупредительной системы ремонта подвижного состава на автотранспортном предприятии. Ведение финансово-хозяйственной деятельности.

ООО «Корабль» (Общественный центр) (ООО Курская строительная компания.) Должность - генеральный директор. По совместительству являлся директором «КСК «АВТО» и «Интехстром»). Функциональные обязанности: Плановое управление «Общественным центром»,общая площадь центра 42 000 м2. Взаимодействие с обслуживающей организацией. Проведение переговоров и деловых встреч с представителями органов власти и арендаторами. Разработка и реализация предложений по повышению доходности и формирование бюджета ОЦ. Отчет по исполнению бюджета. Обеспечение соблюдения нормативных требований, установленных для предприятий торговли (санитарных, противопожарных правил и др.). Формирование и эффективное управление подчиненными структурами и подразделениями ОЦ. Контроль за подрядными организациями по всем аспектам выполняемых ими функций. Подбор персонала в существующие подразделения, обеспечение выполнения норм охраны труда, обучение и мотивация персонала. Решение вопросов связанных с проверками из МЧС, Прокуратуры, ФСБ, МВД, Роспотребнадзора и т.д. Контроль за деятельностью охранного предприятия в ОЦ в целях сохранности товароматериальных ценностей. Контроль за рациональным использованием материальных, финансовых и трудовых ресурсов.

ООО «Курская строительная компания», должность - директор «Общественного центра». Уволен в порядке перевода в ООО «Корабль» (Изменение наименования «Курской строительной компании»).

ООО «Стройтрансгаз - холдинг». Принят на должность начальника отдела оптовых продаж управления сбыта Коммерческого департамента в порядке перевода из ОАО «Курская птицефабрика». Уволен по собственному желанию. Функциональные обязанности: Управление отделом продаж. Разработка бизнес-планов отдела. Участие в разработке бюджета предприятия на финансовый год. Утверждение бюджетов, отслеживание исполнения. Прогнозирование и выполнение плана продаж. Разработка и реализация плана мероприятий по продвижению товара на рынке. Определение торговой политики компании с учетом маркетинговых исследований и показателей продаж. Определение географии работы компании. Формирование ценовой и клиентской политики. Координация и непосредственное участие в работе с ключевыми клиентами. Анализ запросов и условий Заказчика. Расчет и оптимизация стоимости проектов. Заключение контрактов. Исследование рынка. Анализ конкурентоспособности компании. Анализ запросов клиентов. Управление персоналом (подбор, обучение, мотивационное стимулирование, увольнение). Организация транспортной логистики. Опыт ведения переговоров на различных уровнях, заключение договоров, контроль исполнения договорных обязательств. Представление интересов компаний перед третьими лицами (государственные органы, инвесторы и т.п.). Составление и анализ финансовой отчетности.

ОАО Курская птицефабрика. Принят на должность заместителя генерального директора по коммерции в порядке перевода из ОАО «Птицефабрика «Курская». Уволен в связи с переводом в ООО «Стройтрансгаз».

ОАО «Птицефабрика «Курская» (снабжение фабрики кормами, оптово - розничная торговля птицы). Должность - заместитель директора по коммерции. В подчинении было 1200 человек, 36 магазинов розничной торговли. Уволен переводом в ОАО «Курская птицефабрика».

ООО «Архимед» (строительство и отделочные работы, оказание транспортных услуг). Должность - директор. Причина увольнения - собственное желание.

МП «Архимед», должность - коммерческий директор. Причина увольнения - собственное желание.

Локомотивное депо станции г. Курск Московской ж.д. Помощник машиниста электровоза. Причина увольнение - собственное желание.

Соблюдение работниками организаций ограничений запретов,исполнение обязанностей, установленных в целях противодействия коррупции

Удостоверение ответственного по Безопасности Дорожного Движения

экономист

Среднее техническое