Руководство коллективом. Формирование команды. Регулярный рекрутинг, проведение собеседований, обучение сотрудников, мотивация, вывод сотрудников на высокие показатели. Разработка и внедрение маркетинговых решений, обучающих и мотивационных программ, направленных на увеличение товарооборота компании и укрепление командного духа коллектива. Решение всех финансово-хозяйственных вопросов, связанных с успешным обеспечением трудовой деятельности сотрудников. Организация и проведение крупных городских и региональных мероприятий (на 100-500 человек), тренингов, семинаров, обучения, направленных на продвижение и узнаваемость бренда, увеличение товарооборота (обеспечение финансовых, технических, организационных вопросов; контроль бюджета; подготовка выступлений и сценария мероприятий). В подчинении более 300 человек в нескольких регионах: Кемеровская обл., Красноярский край, Москва, Новосибирск.

Руководство менеджерами и агентами. Выполнение плановых показателей продаж страховых продуктов. Набор новых сотрудников для расширения агентства, проведение собеседований. Проведение обучения и аттестации сотрудников. Регулярное проведение переговоров с клиентами и организациями. Заключение договоров, сопровождение клиентского портфеля. Взаимодействие с органами власти по обеспечению страхования жизни и здоровья граждан, работающих в наиболее значимых организациях города: администрация, медицинские, образовательные учреждения. Составление планирования продаж и бюджета агентства. Формирование и контроль документооборота агентства. В подчинении 35 человек.

Основная задача – внедрение нового направления «Страхование жизни» и переквалификация менеджеров и агентов классического страхования. Адаптация коллектива к новому виду деятельности. Разработка и внедрение обучающих, мотивационных программ, обучение менеджеров и агентов, составление и выполнение плановых показателей по продаже страховых продуктов. Аттестация сотрудников. Регулярное проведение переговоров с клиентами и организациями. Заключение договоров. Организация сопровождения клиентского портфеля. Формирование и контроль документооборота. В подчинении 70 человек.

Создание агентства и запуск новой компании в регионе с «0». Набор персонала агентства. Разработка и внедрение обучающих, мотивационных программ, обучение менеджеров и агентов, составление и выполнение плановых показателей по продаже страховых продуктов. Аттестация сотрудников. Регулярное проведение переговоров с клиентами и организациями. Заключение договоров, организация сопровождения клиентского портфеля. Формирование и контроль документооборота. Взаимодействие со всеми контролирующими организациями. Планирование и контроль бюджета компании. Агентство несколько раз входило в 5-ку лучших в России. В 2009 г. Агентство было отмечено как лучшее по продаже страхования от НС в России.

Режиссура, Режиссер театра