Организация и контроль финансового, бюджетного, бухгалтерского и управленческого учета в строительной организации; консолидация показателей ФХД на предприятии; управление финансами; стратегическое планирование; анализ и оптимизация бизнес-процессов предприятия; оптимизация налогообложения; разработка и составление управленческой отчетности; разработка форм управленческой и финансовой отчетности на платформе 1С8; обучение и управление персоналом; разработка форм управленческой и финансовой отчетности на платформе 1С8; внедрение и управление информационными системами.

Организация, учет и контроль комплексной бухгалтерии предприятия (5 подразделений, в т.ч.: строительство, услуги, торговля); анализ финансовых итогов работы предприятия по направлениям деятельности (проектам, контрактам и т.п.); анализ показателей (выручка, доходы, расходы, себестоимость, прочие прибыли и убытки), используемых для определения финансовых результатов; анализ баланса в динамике для оценки показателей; составление бюджета движения денег для решения стратегических задач предприятия; формирование управленческого баланса для обеспечения полного контроля за всеми активами и пассивами предприятия автоматизация управленческого учета.

Экономист-менеджер/Антикризисное управление