Сеть БЦ/ТЦ «РТС» - более 15 объектов коммерческой недвижимости Управление объектами недвижимости от собственника 11 БЦ РТС, класса А,В+,В 3 ТЦ РТС, + Стрит Ритейл Менеджер проектов, Помошник Генерального Директора - контроль работы управляющих на объектах ( новые арендаторы, ремонтные работы, эксплуатационное обслуживание) - контроль съездов / приемка помещений. Документооборот -Осуществление самостоятельного поиска арендаторов на вакантные площади, за весь период работы сдал более 10 000 кв.м. (большие и маленькие блоки) -Взаимодействие со строительными организациями по подготовке помещений (составление ТЗ, график ремонтных работ, тендер, подбор подрядчиков и контроль исполнения) -Работа с агентствами недвижимости, создал положительную репутацию среди агентств, есть База с агентствами г. Москвы и г. Санкт –Петербурга -Ведение переговоров, показ помещений, выезды на объекты. - Обучение новых сотрудников, ознакомление и сопровождение испытательного срока – успешно обучил более 30 человек за весь период. Маркетинг – участие в разработке РК (рекламные акции, кросс промо) - анализ территории и конкурентов - презентации и исследования - Контекстная реклама и SEO

АНО ЗВЕЗДА – ведущий провайдер высокоэффективных событий в области патриотического воспитания и творческого развития талантливой молодёжи. АНО ЗВЕЗДА выполняются при кураторстве и поддержке Федерального агентства по делам национальностей, Министерства просвещения Российской Федерации, Федерального агентства по делам молодежи, вузов посещаемых регионов, общественных и иных организаций. Разработка логистики тура по 5 регионам РФ -Поиск площадок соответствующих техническим требованиям. -Согласование с государственными структурами/получения разрешений. -Подготовка и составления медиа планов, маркетинговые мероприятия, стимулирующие акции, оптимизация. -Поиск и подбор персонала в каждом городе. -Операционные вопросы. -Проведение социальных мероприятий. -Участие в SMM активностях проекта -Обеспечение протокольных мероприятий с официальными лицами -Обеспечение проектной деятельности старшеклассников во всех городах посещения - привлечение именитых блогеров/звезд - отчётность перед Фондом президентских грантов .

Разработка графика мероприятий, посещаемость мероприятий от 5000 человек за день и до 12 000 человек. Разработка маркетинговой политики, утверждена по всем кластерам. Разработка рекламных поверхностей, утверждение паспорта РП Разработка программы лояльности Работа с резидентами проведения промо/ активностей/разработка концепций резидентов

- увеличение показателей отеля (рейтинги, загрузка, средняя стоимость за номер, прибыль); - разработка и реализация маркетинговой политики компании (продажи, аналитика, продвижение, реклама) и плана продаж; - сдача в аренду пригодных помещений под офисы, склады - улучшение качества предоставляемых услуг гостям отеля и качества обслуживания; - сбор и анализ информации по новым тенденциям и изменениям на рынке в сфере гостиничной индустрии; - управление и контроль бизнес-процессов отеля, работы отделов. Оптимизация работы отделов; - изучение, мониторинг и анализ ценовой и маркетинговой тенденции рынка и конкурентов; - разработка и внедрение дополнительных услуг и пакетов предложений направленных на увеличение продаж для гостей отеля, корпоративных и групповых клиентов; - информативное наполнение сайта отеля; - разработка и утверждение цен и тарифной политики отеля, составление бюджета; - презентация отеля и услуг отеля, ведение переговоров, организация встреч и заключение договоров.

-Руководство отделом развития и аренды 2 человека. -Руководство отделом маркетинга и рекламы 2 человека. -Исследование коммерческих процессов на предприятии‚ выявление негативных и позитивных тенденций -Разработка концепции развития - Развитие локальных торговых точек, введение в единую концепцию стиля торг. точек -Разработка и реализация общей стратегии развития предприятие -Оптимизация операционной деятельности предприятия ( успешные показатели в первые пол года) -Составление и расчеты инвестиционного меморандума для объекта -Разработка, утверждение и реализация проекта по обновлению формата ТК. -Привлечение новых арендаторов торговых и офисных помещений в ТСК -Брокеридж‚ проработка торговых площадей (в т.ч. распределение арендаторов) -Индивидуальная работа над проектами от поиска арендаторов до заключения договоров -Маркетинговые исследования, автоматизация управления маркетинговыми задачами, внедрение инструментов digital маркетинг. Сделано Разработка новой концепции торгово- центра, реализовал за 3 месяца с учётом ремонта и утверждение плана. - заполнение на 80% Обьекта. - утвердил и разработал маркетинговую концепцию. Увеличение посещаемости на 20%.

-Проведение мероприятий городской и республиканской значимости, согласование проводимых мероприятий с государственными службами, контроль исполнения работ подрядных организаций, поиск и подбор персонала, составление и согласование паспорта безопасности мероприятий. - Сопровождение федеральных мероприятий, подготовка документов для участия в тендере, -Составление Отчетных документов. -Проведение благотворительных мероприятий.

-Получение разрешений на работу в России для иностранных граждан по ключ. -Разработка логистики тура по России. -Поиск площадок соответствующих Тех требованиям. -Согласованием с государственными структурами и получения разрешений. -Подготовка и составления медиа планов, маркетинговые мероприятия, стимулирующие акции, оптимизация. -Поиск и подбор персонала в каждом городе. -Выстраивание продаж проекта, обучение персонала, запуск продаж. -Операционные вопросы. -Проведение социальных мероприятий. В проект смог оптимизировать затраты, ( в сравнении с 2015 годом), выстроить выгодную для проекта логистику, настроить продажи и показать высокие показатели. Повысил лояльность бренда и отношения населения к проекту. Имеются благодарственные письма от государственных структур.

Проведение маркетинговых мероприятий на выгодных для организации условиях; Организация и проведение рекламных акций; Управлял персоналом в количестве до 40 человек Организация и проведение массовых мероприятий, банкетов, праздников шоу-программ; Сотрудничество с артистами шоу-программ; Заключение взаимовыгодных маркетинговых/рекламных договоров и соглашений; Обучение персонала обслуживания гостей заведения (сервировки столов для банкетов и фуршетов) Опыт работы с R-keeper ведение кассового журнала и отчета по кассе; Открытие «с нуля» ресторана и VIP-зала, караоке-зала; Переговоры с разрешительными организациями по открытию новой точки; Приём сотрудников на работу и увольнение; Ведение отчётов и расчетов выхода на работу (бонусов) сотрудников организации; Подготовка отчетов о проделанной работе. Опыт создания, запуска и развития новых мероприятий. Развитие и промоушн услуг ночного клуба Тесный контакт с основными компаниями на рынке индустрии развлечений Опыт антикризисного управления, управления развитием. Опыт реструктуризации и реформации предприятий. Кадровая работа: набор персонала, организация обучения и развития, разработка систем мотивации. Разработка и составление меню, расчет технологических и калькуляционных карт, товарных отчетов. Проведение инвентаризации, выявление излишков и недостач, списание себестоимости, полный документооборот производственного учета, составление финансовых отчетов по результатам ревизий, работа с поставщиками. На время работы была поставлена задача из «клуба для студентов» сделать хороший модный клуб, проделал большую работу по обучению персонала, смене контингента с студентов на более презентабельную публику. Антикризисное управление клубом, работа с гос. структурами, работа с персоналом и поставщиками, полное финансовое планирование и управление, отчетность перед учредителями. Занимался организацией выступлений шоу программ, а так же выступлением Артистов РФ Мониторинг рынка индустрии развлечений Регионов, Уфа и Москвы. За время работы в первый месяц оптимизировал затраты на 15 %, запуск нового меню и кухни с "0". смена всего персонала. Стресса устойчив, юридически подкован.

Мониторинг существующих брендов на Российском рынке. Разработка концепции по сдаче площадей в аренду, взаимодействие с собственниками объектов, выявление круга потенциальных покупателей или арендаторов. Формирование перечня брендов, соответствующих концепции объекта (торгового центра), осуществление поиска потенциальных арендаторов, выявление потребностей, презентация объекта. Проведение переговоров с потенциальными арендаторами, обсуждение условий договоров аренды и отслеживание их выполнения. Заключение договоров. Определение основных требований к потенциальному арендатору (ассортимент товара, дизайн). Согласование дизайн проекта.

Обеспечение загрузки номерного фонда Продвижение ГК на рынке гостиничных услуг (форумы,семинары, выставки) Формирование и развитие каналов дистрибуции,расширение клиентской базы и базы постоянных гостей Ведение переговоров,разработка коммерческих предложений Организация и подготовка корпоративных мероприятий Контроль за своевременной оплатой корпоративных мероприятий Заключение договоров,ведение документооборота

В управлении компании находятся объекты: ТДК "Гостиный двор", Универмаг "Уфа", Гостиница "ТАН", ГК "Президент Отель", так же строящиеся объекты МФК «Гостиный двор» и Гостиница «HOLIDAY INN 4*». Должностные обязанности: ведение переговоров, анализ, постановка задач, маркетинговые исследования, автоматизация управления маркетинговыми задачами, внедрение инструментов digital маркетинг (Универмаг Уфа, Гостиный двор, Тан), общение с клиентами, презентации, продажи, выездные мероприятия; выдача технического задания дизайнерам и разработка рекламных кампаний; организация и контроль мероприятий на территории объектов; согласование выставок; работа с прессой, интернет, радио, ТВ; организация работы с арендаторами торговых объектов по размещению рекламы в СМИ, а также по размещению рекламных носителей/конструкций на территории объектов; контроль подрядчиков по исполнению заданных работ по изготовлению и монтажу/демонтажу рекламных конструкций на территории объектов управляющей компании; составление бюджетов, заключение договоров, работа анализ-поступлений, полный цикл документооборота, ведение переговоров с администрацией города и государственными структурами, руководство художественной коммерческой галереи. Организация общественно-значимых мероприятий под ключ (сценарный план, подбор ведущего, артистов, и т.д.).

ОАО «Аврора», Гостиничный комплекс «Президент Отель» Отбор и обучение персонала обслуживания гостей заведения (сервировки столов для банкетов и фуршетов), ведение графиков рабочего времени, заключение актов, встреча VIP гостей, контроль сертификатов на алкоголь, проведение тренингов по обучению персонала, с июля 2010 по сентябрь 2010 – исполнение обязанностей специалиста по кооперативным мероприятиям, принятие заказов на банкетные мероприятия. Контроль ресторана, атриум-бара и питания по гостинице. Подготовка банкетов, живой музыки, оформления шоу программы

Составление договоров, подготовка документации, сопровождение сделок, продажа рекламы и составление сценариев. Введение клиентской базы, создание телепроектов, проведение промоакций, проведение вечеринок/светских вечеринок, проведение презентаций.

Архитектурно-строительный факультет, Промышленное и гражданское строительство

Московская Бизнес Школа

Центр делового консультирование РБ

Российская Автомобильная Федерация

First business school

Корпоративный Университет

НОУ «Санкт-Петербургский учебный центр подготовки специалистов сферы гостеприимства и повышения их квалификации

Уфимский Государственный колледж Экономики и Сервиса